Komplexe Prozesse einfach beherrschen:
Mit der PG3-POL-Methodik dokumentieren Sie Prozesse, wie sie wirklich gelebt werden.

PG3-SAP-EWM-Consulting

Unternehmen, die ihre Wertschöpfung analysieren und kontinuierlich verbessern, setzen auf digitale Prozessmanagement-Software. Diese Lösungen sorgen für die notwendige Transparenz über komplexe Abläufe und ermöglichen es, Abläufe strukturiert zu dokumentieren und zu steuern. 

In der Logistik, im Handel und in der Industrie verbessert eine ausgereifte Prozessmanagement-Software die Zusammenarbeit zwischen IT und operativen Bereichen und schafft die Grundlage für zuverlässige, digitalisierte Arbeitsprozesse. Gleichzeitig unterstützt sie Unternehmen dabei, gesetzliche und interne Vorgaben zu erfüllen und ihre Wettbewerbsfähigkeit im Markt zu sichern.

Was versteht man unter Prozessmanagement-Software & welche Funktionen bietet sie?

Eine Prozessmanagement-Software bildet sämtliche Geschäftsprozesse digital ab und stellt Funktionen für die Modellierung, Dokumentation und Analyse bereit. Sie ermöglicht eine einheitliche Visualisierung von Abläufen, die Erfassung aller relevanten Prozessschritte sowie die Verwaltung von Rollen und Rechten. 

Die Integration in bestehende IT-Systeme wie SAP S/4HANA oder Microsoft-Anwendungen ist ein zentrales Merkmal, ebenso wie die unterstützte Zusammenarbeit mehrerer Fachbereiche. 

Gerade Unternehmen mit heterogenen IT-Landschaften profitieren hier von unserer Fähigkeit, sowohl VISIO als auch Signavio in bestehende SAP-Projekte zu integrieren. So können Prozesse sowohl visuell als auch datengetrieben dargestellt, überprüft und weiterentwickelt werden.

Pfeil

Digitale Abbildung und Analyse von Geschäftsprozessen

Integration in bestehende IT-Landschaften (wie SAP S/4HANA, Microsoft VISIO, SAP Signavio)

Einheitliche Visualisierung und zentrale Verwaltung von Prozessen

Unterstützung der Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg

Vorteile einer Software für das Prozessmanagement

Mit einer professionellen Prozessmanagement-Software lassen sich Unternehmenswissen und Abläufe dauerhaft sichern. Die Einarbeitung neuer Mitarbeitender wird durch klar strukturierte Prozessdokumentationen vereinfacht und die Fehleranfälligkeit im Tagesgeschäft sinkt, da Prozesse nachvollziehbar und überprüfbar werden. 

Unternehmen reduzieren ihre Abhängigkeit von einzelnen Fachkräften, da Know-how zentral dokumentiert und jederzeit abrufbar bleibt. Die Zusammenarbeit zwischen Logistik, IT und Management verbessert sich, denn alle Beteiligten greifen auf eine gemeinsame, aktuelle Informationsbasis zu. 

Veränderungen im System lassen sich sicher umsetzen, da Auswirkungen vorher transparent gemacht werden können. Zusätzlich profitieren Unternehmen von einer besseren Nachvollziehbarkeit und können Compliance-Anforderungen zuverlässig erfüllen.

Leistungen von PG3 rund um Prozessmanagement-Software

PG3 berät und begleitet Unternehmen bei der Einführung und Optimierung von Prozessmanagement-Software. Der Fokus liegt auf der Integration in bestehende Systemlandschaften wie SAP S/4HANA oder Embedded EWM. PG3 unterstützt bei der Auswahl des geeigneten Tools, ob Microsoft VISIO oder SAP Signavio, und übernimmt die Entwicklung einer individuellen Prozess- und Objektdokumentation auf Basis der firmeneigenen POL-Methodik. 

In Workshops werden die bestehenden Prozesse gemeinsam mit den Key-Usern aufgenommen und analysiert. Anschließend erstellen die Berater eine vollständige Systemdokumentation, die in Review-Sitzungen validiert und bei Bedarf angepasst wird. 

Im Vergleich zu Standarddokumentationen deckt smart.POL auch implizite Abläufe und abteilungsübergreifende Zusammenhänge ab – unabhängig vom verwendeten System. PG3 bietet darüber hinaus Unterstützung bei der Integration, Migration und Optimierung von SAP EWM-Systemen an.

Die Leistungen von PG3 im Bereich Prozessmanagement-Software umfassen:

Beratung und Auswahl passender Prozessmanagement-Tools (Microsoft VISIO, SAP Signavio)

Durchführung praxisnaher Workshops mit Fachbereichen

Erstellung strukturierter Prozess- und Systemdokumentationen (POL)

Regelmäßige Updates und Validierungen der Dokumentation

Integration und Optimierung von SAP EWM und S/4HANA

Referenzen und Anwendungsbeispiele

Zahlreiche mittelständische und große Unternehmen aus Logistik und Industrie haben gemeinsam mit PG3 ihre Prozesslandschaften digitalisiert. So wurde beispielsweise im Bereich der Milchverarbeitung in der Slowakei ein bestehendes SAP EWM-System erfolgreich auf S/4HANA umgestellt. 

Wir waren dabei verantwortlich für die Transformation und das Upgrade des gesamten Warehouse Management Systems auf die neue Plattform. In der Motorradindustrie in Oberösterreich haben unsere Consultants den Umbau der Lagerlogistik nach einem neuen Konzept begleitet und die neuen Prozesse sowie den Materialfluss in ein externes SAP EWM integriert. 

Ein weiteres Beispiel aus dem Maschinenbau in Deutschland zeigt, wie PG3 die Einführung eines neuen SAP EWM in einem bestehenden Lager verantwortete, inklusive der vollständigen Projektumsetzung und des erfolgreichen Go-Live. 

Kunden berichten, dass durch die POL-Dokumentation Wissen nicht mehr verloren geht und Systemänderungen schneller umgesetzt werden können. Die Zusammenarbeit mit PG3 wird besonders wegen der effizienten Workshops, der strukturierten Dokumentation und der schnellen Verfügbarkeit der Spezialisten geschätzt.

PG3 bietet mit smart.POL eine konkurrenzlose Form der Dokumentation, die unabhängig von der eingesetzten Prozessmanagement-Software genutzt werden kann.

Das komplette Skill-Profil mit allen Projekten:

Wenn Sie unser Skillprofil mit allen Projekten kennenlernen wollen, schicken wir es gerne auf Anfrage zu.




Warum PG3 der richtige Partner für Prozessmanagement-Software ist

PG3 verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Prozessberatung für SAP EWM und Logistik. Die Berater kennen die Anforderungen unterschiedlicher Branchen und setzen ihr Wissen gezielt ein, um Lösungen zu entwickeln, die sowohl technisch als auch fachlich überzeugen. 

Durch die enge Zusammenarbeit mit den Kunden entstehen individuelle, praxisnahe Dokumentationen, die langfristig Bestand haben. PG3 setzt auf erfahrene Spezialisten, die sowohl Microsoft VISIO als auch SAP Signavio beherrschen und eine reibungslose Integration in bestehende SAP-Landschaften ermöglichen. 

Wir arbeiten flexibel, sind kurzfristig verfügbar und verzichten auf langfristige Auslastungsmodelle. Kunden profitieren von einer zuverlässigen Betreuung, klaren Prozessen und einer professionellen Wissenssicherung.

FAQ

Wie kann man das Geschäftsprozessmanagement durch Software optimieren?

Prozessmanagement-Software erfasst, visualisiert und analysiert alle Abläufe digital. So werden Schwachstellen schnell erkannt und standardisierte Prozesse etabliert. Unternehmen profitieren von klaren Strukturen, höherer Transparenz und einer schnelleren Anpassung an neue Anforderungen.

Wie implementiert man Software zur Prozessmodellierung?

Zunächst werden relevante Prozesse gemeinsam mit den Fachbereichen aufgenommen und dokumentiert. Anschließend erfolgt die schrittweise Integration der Software sowie die Schulung der Nutzer. Nach einer Testphase wird das System produktiv gesetzt und regelmäßig aktualisiert.

Wann lohnt sich eine Zusammenarbeit mit PG3?

Eine Zusammenarbeit mit PG3 empfiehlt sich, wenn Unternehmen ihre Prozessdokumentation verbessern und SAP-Systeme effizient nutzen möchten. PG3 ist besonders für kurzfristige Einsätze, spezifische SAP EWM-Projekte und Wissenstransfer geeignet. Auch bei Personalwechsel oder komplexen Systemanpassungen profitieren Kunden von der Erfahrung und Flexibilität des Teams.

Peter Gruber SAP EWM Consulting

DI Peter Gruber

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